北海道
日本是第一個成為先進國的亞洲國家，但它的先進並沒有“被西化”，還保留著許多亞洲的儒家文化。
以前孩子還小的時候，就帶他們來這裡滑雪，也在很多的講課內鼓勵其他夥伴一定要帶孩子去那裡玩，打開眼界，瞭解多姿多彩的世界，才不會覺得生活無聊或沒有目標。
北海道是日本的第二大島嶼，擁有豐富的自然資源和美麗的景色，吸引著來自世界各地的遊客前來旅遊觀光。人們可以在北海道嘗到美味的海鮮，品嘗當地的乳製品，享受溫泉和冬季的滑雪等各種活動。
到日本旅遊非常方便，交通四通八達，半夜在街上走也不會感覺到不安全；和西方國家比較，真是天淵之別。吃方面和我們接近，不會像到歐洲，每天早餐就是麵包和咖啡。
日本和亞洲其他國家的最大差別是他們的服務態度。日本的職場文化稱為 shukonin（職人）就是做任何工作都必須細心，專注，才能提高對客戶的服務素質。
在 7-11 當收銀員就要站在資深同事身邊學習一個星期。所以每一間的收銀員都是一樣的作業方式( SOP)，例如把散錢放在一個小碟裡面。
我看過一個短片，講解日本刺身師傅的心路歷程，在店裡服務三年後才開始學習切魚片！
日本所有的餐廳都很小間（地少人多租金就昂貴），排隊吃飯是正常的事。這次很多夥伴排一個小時，只是為了吃一碗“一蘭拉麵”。
日本的衛生水準可算世界第一，雖然購物中心或地鐵站都沒有提供垃圾桶，可是每個人都會把要丟的垃圾帶回家，這種習慣肯定是從小學就開始教育的成果。
餐館的乾淨度和佈置更是無話可說。在馬來西亞，幾乎所有的餐廳都會堆積一些米，麵粉，醬油，汽水等在客戶用餐的地方（如果你問老闆為什麼沒有收在倉庫內，老闆會說沒有地方或要用的時候比較方便）。
最近才有我國某部長提倡廁所乾淨的重要性；餐館廁所不乾淨更是司空見慣。老闆覺得廁所骯髒但是生意很好，為什麼要花錢裝修？這種思維要幾時才會想通和改變？
身為世界第三大經濟體，日本的人壽保險保費收入排行世界第二（右上角圖表）；人壽保險的普及率也算非常高，接近九成的家庭擁有至少一張保單。有效人壽及醫療保險為187.48 百萬張（人口為 124 百萬），每人平均為 1.5 張 。
日本自從1997年亞洲金融風暴後，經濟幾乎停頓。記得三十多年前到東京，看到一碟炒飯的價錢為三十五令吉（現在價錢一樣），只好回酒店吃泡面（那時我們的炒飯才三令吉，現在 Mdm Kuan Nasi Bojari 也要賣三十五令吉了）。
這次由Proven VC 提供的旅遊獎勵，是MCO過後的第一次大批人出國，開心看到大家不但沒有因為疫情而情緒低落或面臨財務危機，反而是大買特買。
只要跟對人，做對事，幾年後你也會覺得所有的東西都很便宜，Mission In Commission就是我們的奮鬥目標。
您的人生導師
拿督蔡明敏
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